Un positionnement stratégique de la région
2003-12-15
C’est la SADC d’Antoine-Labelle qui est l’ instigatrice de la démarche mais l’exercice reste l’affaire de tous!
«La démarche Consensus-Action, qui se déroule depuis quelques mois, est plus qu’un simple exercice de concertation, c’est un travail de positionnement régional d’où sortira des projets de développement avec des objectifs, des échéanciers et des partenaires sérieux» explique Monsieur Miguel Gauthier, directeur général de la SADC d’Antoine-Labelle. Le point culminant de cette démarche avait lieu les 4 et 5 décembre derniers et réunissait des personnes venant de domaines différents comme le tourisme, la foresterie, le milieu communautaire, le milieu financier et économique, la culture ainsi que différents élus provenant de divers paliers gouvernementaux. Les projets élaborés lors de cette activité l’ont été autour de préoccupations telles que la diversification économique, la transformation des produits forestiers, l’amélioration de l’offre touristique, l’équilibre démographique, la qualité et la disponibilité de la main-d’œuvre, la cohésion territoriale, le dynamisme de la collectivité, la vision commune des décideurs et la qualité de vie de la MRC d’Antoine-Labelle. «Le plus beau dans cet exercice c’est que les projets développés dans le cadre de ce consensus répond aux besoins réels de la région et trouve écho grâce à ce rassemblement de personnes actives dans ces différents domaines et ouvertes au développement régional» ajoute Monsieur Gauthier. Enfin, pour s’assurer que ces engagements ne restent pas lettre morte, l’équipe de l’IPSÉ et l’équipe de la SADC feront un suivi auprès des différents groupes de travail formés lors de cette démarche. Rappelons que cette activité du Consensus-Action est au cœur de la mission de la SADC d’Antoine-Labelle qui est de stimuler la prise en charge et la participation de la collectivité au développement économique local par des activités de concertation et de partenariat.
La démarche du Consensus-Action compte plusieurs étapes. Dans un premier temps, l’équipe de l’IPSÉ, en collaboration avec la SADC d’Antoine-Labelle et un comité de travail mis sur pied pour l’occasion, a passé en revue les éléments essentiels qui distinguent la MRC d’Antoine-Labelle. Par la suite, les gens de l’IPSÉ ont étudié toutes sortes de documents et statistiques qui détaillent la région. En plus de cette collecte plutôt quantitative, plus de 50 entrevues ont été faites auprès de personnes clés dans différents secteurs d’activités de la région. Ces entrevues auront donné une saveur plus qualitatif à cette recherche sur le profil d’Antoine-Labelle. Ensuite, l’étape culminante de la démarche s’est déroulée sur une journée et demie avec le rassemblement de plusieurs personnes réputées pour leur leadership dans leur domaine d’activités. Cette rencontre permettait la validation des informations détaillant le profil de la région et d’amorcer et planifier des projets structurant pour Antoine-Labelle. Enfin, l’équipe de l’IPSÉ colligera toutes les informations et les ébauches de projets qui sont ressorties lors de cette étape afin de publier un compte-rendu.
L’objectif poursuivi d’un tel travail de concertation est de «définir un positionnement distinctif pour le territoire de la MRC d’Antoine-Labelle qui sera porteur d’une vision commune et d’un projet de société structurant et dynamisant – un positionnement axé principalement sur l’optimisation de la forêt en tant que source privilégiée de la vitalité économique et sociale de la région, en harmonie avec les objectifs que sous-tend le développement durable» annonce Pierrette Gagné de l’IPSÉ.
Le compte rendu de la démarche, qui relatera entre autre les différents projets ressortis au cours de l’exercice de consensus, sera disponible en janvier sur le site Internet de la SADC au www.sadcal.com. De plus, afin d’informer le grand public régional, un suivi de ces projets sera fait auprès des médias durant cette période. Pour l’instant, le profil sommaire de la région est disponible sur le site Internet de la SADC.
|
accueil
