Le but est de mettre à la disposition du milieu privé une analyse claire de la situation et de doter le tout nouvel organisme touristique mis sur pied par le secteur privé d’Antoine-Labelle d’un plan d’action concret qui lui permettra de saisir les opportunités actuelles et futures, notamment des projets structurants d’envergure.
Ajouter de la valeur à la réflexion
Au cours des deux dernières années, plusieurs démarches de planification stratégiques ont été entreprises à l’échelle des Laurentides, notamment dans le cadre de la stratégie ACCORD, ou encore par l’Association touristique régionale (ATR) des Laurentides. Un exercice de vision touristique a aussi été réalisé l’an dernier par le Comité récréotouristique des Hautes-Laurentides.
Loin de dupliquer les efforts, cette étude vise à intégrer les données pertinentes et compléter l’analyse en mettant l’accent sur l’industrie d’Antoine-Labelle. C’est ainsi qu’il sera possible de cerner précisément les enjeux et défis à relever à l’échelle de la MRC.
De plus, plusieurs tendances en cours affectent actuellement le développement de l’industrie touristique. Il faut les prendre en compte dans les choix stratégiques à court, moyen et long terme.
C’est dans une optique de diversification que la SADC veut soutenir l’industrie locale. Cette dernière doit pouvoir tirer son épingle du jeu alors que les décideurs régionaux se sont donnés comme priorité de faire reconnaître la région des Laurentides comme une « destination internationale quatre saisons » par les touristes d’ici et d’ailleurs, notamment ceux qui veulent vivre une expérience grande nature.

La vision des acteurs locaux et des experts en tourisme
L’Institut pour le progrès socio-économique (IPSÉ) a été retenu pour réaliser ce mandat compte tenu de sa connaissance fine de la MRC d’Antoine-Labelle, mais également de son expertise particulière dans l’analyse des grappes industrielles, notamment celles qui sont en émergence. Rappelons que l’IPSÉ a déjà réalisé un profil sur les principaux secteurs d’activités de la région, soit le secteur forestier et l’agroalimentaire en plus d’avoir réalisé des diagnostics et des analyses économiques sur le secteur touristique dans plusieurs autres régions du Québec.
Un comité de pilotage réunissant les acteurs-clés de la MRC, entrepreneurs, élus et intervenants a été mis sur pied à l’occasion de cette démarche. De plus, un groupe d’experts en tourisme sera appelé à contribuer à cette réflexion stratégique.
L’objectif est d’assurer la réussite de projets durables qui permettront à Antoine-Labelle de prendre la place qui lui revient dans le créneau touristique ceci, en misant à fond sur ses atouts distinctifs.

Source : SADC d’Antoine-Labelle

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